| |
一、针对销售人员在课程设计上重点突出：
1、销售人员坚忍不拔，不畏艰辛，勇往直前的毅力；
2、销售人员超越自我，积极向上的心态；
3、销售人员的责任心，荣誉感；
4、积极主动的沟通精神；
5、全面的团队合作意识 |
|
|
二、针对行政、人力资源、财务人员在课程设计上重点突出：
1、团队活动中良好的服务意识；
2、全面的沟通、协调及配合；
3、缜密、严谨的工作作风；
4、了解团队的深刻意义，了解自身的价值及在团队中的重要性；
5、分析问题及解决问题的能力。 |
| |
|
|
|
|
| |
三、针对生产、研发、采购、工程人员课程设计重点突出：
1、工作的计划性与严谨性；
2、跨部门的团队沟通意识与能力；
3、信息的把握与资源的合理运用；
4、成本控制、把握质量；
5、勇于创新、不断开拓。 |
|
|
四、针对中层领导者在课程设计上重点突出：
1、卓越的领导能力；
2、培养高效率团队能力；
3、计划与控制能力；
4、沟通与协调能力；
5、策略与创新能力。 |
| |
|
|
|
|
| |
五、针对公司全体员工在课程设计上重点突出：
l、自我突破，超越自我；
2、高效团队，高效运作；
3、改善沟通，互相配合；
4、以人为本，共同进步；
5、追求创新，主动求变。
|
|
|
六、针对新入职员工在课程设计上重点突出：
1、认同企业，积极主动；
2、改善自我，不断学习；
3、融入团队，共同提升；
4、加强沟通，尊重他人；
5、高度负责，一丝不苟。
|